体验变革
课程版权方：ExperiencePoint®
中国代理：火花咨询 Flamecentre
外文名：ExperienceChange
体验变革（ExperienceChange™）是一个提供实践经验和成功变革方法的课程。它提供了一个简单易用的框架，适用于所有参与变革管理的人员。由专家指导的研讨会帮助参与者执行您的想法，同时教授参与者成功变革的基础知识。这个研讨会结合了经过验证的方法和实践经验，以引人入胜、低风险和高影响力的方式提供。它适用于所有参与变革计划的利益相关者群体。
如果你想运行一个敏捷的组织，持续取得影响力，那么你需要准备好、愿意并能够执行新想法的人，最佳实践模型、框架和工具支持。但成功也需要新的思维方式和反应能力，而这些只能通过实践经验和训练来培养。
体验变革工作坊，将教授成功变革需要“做什么”和“如何做”。我们将成熟的变革管理理论与实践相结合，带给大家一种引人入胜的低风险模拟体验，掌握⼀系列的⼯具、技巧和⼼智， 确保组织成员有准备、有意愿、也有能⼒为实现优秀⽅案的最⼤潜能尽⼼竭⼒。
学习收获:
您的团队将能够
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掌握相关的变革工具包，快速将强⼤的想法和解决⽅案变为可行的现实，并通过线上游戏立即获得反馈，知道哪种工具适合用在什么场合和阶段，以及针对的人群
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建立凝聚团队的执行文化团队内产生共同语⾔、力出⼀孔
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促进相关⽅围绕新的做事⽅式进⾏协调和参与
您的组织将能够
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快速行动并适应不断变化的环境
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最⼤限度地减少变⾰项目失误和延误的风险
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增强与客户，员工和其他相关⽅的信誉
工作坊内容
体验变革是关于⼈的管理。它会帮助你快速“融化”旧态度、价值及信念，并“凝固”新态度、价值及信念。
课程导⼊：介绍成功变⾰的3圈模型同学们对变⾰驱动因素进⾏分析
模拟案例访谈：以个⼈或⼩组形式登陆模拟账号，在课前最关键⻆⾊进⾏访谈，了解他们的⽴场，并初步构想你的变⾰策略
讲解变⾰理论：对变⾰管理流程的理论框架与流程进⾏商讨与讲解；分享成功的变⾰管理故事
模拟案例计划 & 模拟案例演练 (第⼆次)：基于对变⾰的理解团队再⼀次规划⾃⼰的策略并加以实施
应用讨论，总结 & 答疑：结合真实实战，总结同学们对变⾰过程与⼯具的应用，制定行动计划，分享收获。
目标受众
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变革的设计师
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变革管理团队
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被动参与变革的管理者
方式
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《体验变革》线下工作坊 1天
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《体验变革》线上 0.5*2天
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