训战型创新工作坊
又称 设计思维 或 以人为本的商业创新
通过创造满足服务对象需求的解决方案来推动业务增长。
紧贴真实业务
案例+实战演练
结合调研落地
解决方案雏形
结果可量化
什么训战型创新工作坊？
训战型创新工作坊，是以企业真实业务难题为核心，用EP- IDEO设计思维以用户为导向的创新体系，以案例+真实商业课题、现场产出解决方案的创新赋能形式，区别于纯理论、模拟化、不落地的传统培训。
ExperiencePoint-IDEO 设计思维版权方法论来自于设计思维的鼻祖公司IDEO设计思维（Design Thinking），是一种解决复杂问题的方法论。这个方法论和工具的灵感来自早年的创新设计师，因而被命名为“设计思维”。这种创新方法论，在以人为本的商业创新项目中具有广泛的应用场景。同时在斯坦福商学院，哈佛商学院，麻省理工和伊利诺理工等诸多名校作为必修的创新课程和高管战略中的一门课程。
了解我们的创新工作坊
运用以人为本的设计理念 × AI，用创新的方式解决一个实际难题
这是一个训战型的工作坊，用EP-IDEO 设计思维与生成式 AI，用 “人机协同”的方式，为团队提供以人为本创新所需的实用技巧、工具和指导。从定义问题，获取启发、提炼洞察，到创意、建模和测试反馈， 带领团队在2天内从商业挑战直达可落地方创新方案。
交付形式
训战工作坊：2天、线下面授
设计冲刺-创新项目完整交付：5天-3周
学会爱上问题
这是一个趣味十足、引人入胜的工作坊，旨在向您的团队介绍创意型思考者的思维模式、习惯和工具。该工作坊由我们与IDEO合作打造，旨在引导人们开始将客户置于决策的核心位置。
交付形式
1天 线下面授
变革就是实现优秀方案的过程
创新变革定制版课程结合创新的高不确定性的特点来设计，帮助创新管理者有效地调动团队和执行者的意愿，心态和能力，从而确保创新项目更容易被大家接纳并有效执行。该版权课程由创新咨询公司IDEO授权设计，结合设计思维的理念，让创新落地更加丝滑。
交付形式
1-2天 线下面授
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火花观察： 不断变化的世界和商业环境中，大公司手握资源却难出颠覆性创新，核心障碍正是惯性思维—— 它让组织依赖过去成功经验，忽视新趋势与变化，困在旧框架里渐进改良，而非破界颠覆。打破这种思维定式、释放创造力，是企业突围的关键愿望，而「创造力的 6 个习惯」正是连接愿望与行动的明确桥梁，不仅让人意识到要改变，更指明方向与方法，通过刻意培养实践，把创造力转化为行动，在竞争中保持领先。 作者：余劲飞 - ExperiencePoint/IDEO - 设计思维国际认证导师 惯性思维是一种顽固思维定式：面对问题、决策时，优先依赖过往经验、习惯与固有想法，拒绝探索新可能。这种模式不仅困住个体，更会演变为组织文化桎梏—— 团队抵触变革、消极应对新理念，直接扼杀颠覆性创新，大幅削弱企业竞争力。 你是否也陷入惯性陷阱？ 重复做同样的事，却期待不同结果？ 老板提新想法，立刻执行却不深究本质目的？ 新业务业绩不佳，只怪个人能力，不审视战略与系统问题？ 突破惯性、激活创新力，四步关键： 意识到问题：自我觉... -
火花观察: 市场上大多数的设计思维培训都是学习过程中玩的开心，一上手就不会用了。怎么让课堂上学习的技巧能够真正用在工作上，产生真实的点子并推动落地？ 火花超过50多场的实战型设计思维经验告诉你，你得在培训的时候就要和真实的业务结合。 作者：林文岚 - ExperiencePoint/IDEO - 设计思维国际认证导师 核心对垒：为什么传统的调研带不来颠覆性创新？ 作为外企 / 大民企的 HR 或学习采购经理，你是不是常听到这样的声音：“我们有海量运营数据、做过详尽市场问卷，何必再学设计思维？” 但背后的真相往往扎心：90% 的企业费尽心力收集用户反馈，最终仅有 20% 能转化为实际行动；75% 的爆品预测，都因摸不透用户深层需求黯然收场。其实你缺的从来不是数据，而是把数据变成有效洞察、把洞察转化为创新行动的能力 —— 而这，正是设计思维的核心价值，也是火花咨询深耕实战的底气。 市场调研从来不等于用户洞察，数据量更不代表洞察深度。很多企业陷入调研迷思，拿着冰冷的报告却走不出创新困局，而火花咨询以设计思维为核...
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火花观察: 企业创新工作坊常因“时间紧迫、团队缺乏创意背景”，导致好洞察最终沦为墙上的便利贴。破局关键在于引入生成式AI作为“超级辅助”。它不替代人类共情，而是替团队“买时间”与“跨越专业边界”。基于对设计思维流程的深刻理解，只要精准找到AI在各节点的最佳发力点进行混搭应用，即使是零设计基础的内部团队，也能在几小时内突破能力瓶颈，直出媲美外部Agency（代理机构）的商业级实战原型。 作者：余劲飞 - ExperiencePoint/IDEO - 设计思维国际认证导师 “老板要求今年的创新培训必须落地，不能只贴满墙便利贴。AI大模型这么火，怎么把它真正嵌入业务创新里？” 作为企业的创新部门或培训负责人，你一定面临过这样的压力。基于IDEO设计思维前沿的“人机协同”理念与大量本土实战经验，广州火花企业管理咨询总结出了一套高效落地的“设计思维× AI”实战方法论： 一、方法论简述：让AI在关键节点发挥“杠杆效应” 设计思维的本...
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火花观察: 企业纷纷重金布局 IPD（集成产品开发）谋求创新转型，却让不少业务一号位在复盘时倍感困扰：这套被寄予厚望的体系，标准化流程搭建得尽善尽美，团队却缺乏“用户洞察”和“产品概念定义”的底层能力。没有高质量的前端输入，IPD 体系往往沦为“两层皮”——模板填得再满，最终打造的产品依然脱离市场需求，陷入内部自嗨。 作者：余劲飞 - ExperiencePoint/IDEO - 设计思维国际认证导师 面对IPD 落地难的困局，企业在寻求解法与机构选型时，极易陷入两个误区： 误区1：试图用“流程优化”掩盖能力缺失 很多企业将IPD 推进不畅归咎于流程不顺，持续优化流程和强推流程机制落地。但实际上，IPD 本质是一套 “创新漏斗体系”，流程和模板只是漏斗的 “管道”，而用户洞察、产品概念定义则是漏斗的 “入口”。若团队缺乏挖掘客户真实痛点的能力，漏斗入口便没有高质量的输入，再完美的管道，也无法凭空产出有市场竞争力的好产品。 误...
