职业动能
中国代理：火花咨询 Flamecentre
外文名：CareerPower® Classic
职业动能系列课程是基于Beverley Kaye 的两本原著《Help then grow or watch them go》、《Up is not the only way》开发的课程。
Beverly Kaye博士是员工发展领域的国际思想领袖与突出贡献者，是当代工作环境绩效领域的权威性领军人物。她一生致力于帮助个人和组织在一个更高投入度、执行力和人性化的工作环境中成长。ASTD向Beverly Kaye颁发了工作场所学习和绩效杰出贡献奖，以表彰她在工作场所学习和绩效领域做出持续影响的杰出贡献。
当员工看到自己的成长目标与组织发展方向之间的联系、感到自己与组织的目标一致时，他们就会受到激发，主动付出努力实现这些目标。其中的关键是组织如何考虑员工的职业成长和发展。组织应当有意识地创造一个空间，为员工的成长和发展提供支持，让员工参与到创造所期待未来的历程中来。组织的员工职业发展与其人才保留紧密相关。
职业动能系列包括职业动能员工篇CareerPower® Classic（CPC）和职业动能经理人指南CareerPower® Classic for Managers（CPCM）两个课程 。职业动能员工篇（CPC）针对员工的个人职业发展提供了一套职场自我审视的方法，帮助学员掌握设想、规划和实现个人职业发展的相关技能。职业动能经理人指南（CPCM）则针对团队管理者做好准备，通过与员工开展有意义的职业对话，指导员工成长，为员工提供有效的职业规划辅导。
职业动能系列课程一：员工篇
课程价值
当员工对自己的未来有清晰的愿景时，他们的工作会更加高效、忠诚和具有创造力。掌握职业发展规划的相关技能，可以充分调动和发挥人才的天赋、提升敬业度、增加员工个人与组织目标的关联性。
学习收获
应用CareerPower®模型来设计个人的职业发展策略，并使个人抱负和组织目标保持一致
识别未来的发展趋势，洞察对个人职业发展的影响
探索个人职业价值观、技能和兴趣，管理个人职场口碑
设定多元的职业发展路径
制定个人发展计划；准备并练习与上级经理的职业对话
课程内容
CareerPower Classics® 是一个高互动性的学习体验，为个人进行职业生涯发展管理提供指导。通过活动、讨论和技能训练，学员将完成对以下模型内容的梳理:
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个人：我是谁?
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视角：别人怎么看我?
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环境：工作的世界正在发生怎样的变化？
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可能：我有哪些选择？
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计划：如何达到我的目标？
目标受众
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任何在职业生涯中投入资金以保持相关性并在这种变化和破坏中茁壮成长的专业人士
方式
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工作坊 1天
职业动能系列课程 二：职业规划辅导 经理人指南
课程价值
颠覆性的时代导致了工作角色的改变。员工适应工作需要、实现自我发展所需的技能也在随之改变。职业发展是影响员工敬业度和人才保留的关键因素。管理者的职责是引导员工发展技能，并根据这种变化帮助员工规划他们的职业生涯。然而，在管理者在员工发展技能方面的排名一直很低，组织需要打造这样的管理者技能以获得成功。
学习收获
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了解职业对话的重要性和作用。
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可以应用经过验证的模型与下属开展职业对话
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通过特定的问题和聚焦的询问来开展职业对话
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帮助员工有效发现、探索和捕捉职业发展的机会
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掌握帮助员工探索多种策略以提高职业满意度并通往职业成功的方法。
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掌握个性化的职业辅导方法以满足员工的职业发展需求。
课程内容
CareerPower® Classic for Managers （CPCM）是一实用的学习体验，它将帮助管理者掌握备受认可的模型，为员工提供有效的职业辅导 :
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倾听:让员工自信地谈论自己，正确地提问
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对标:通过一系列建立自我认知的评估，进行坦诚客观的反思
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展望未来:现实地看到组织、工作环境变化及对员工的影响
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发挥优势:利用他们的技能来创造机会
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链接:将个人发展与实际工作链接起来
目标受众
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希望发展和保留优秀员工、提升员工敬业度的团队管理者
方式
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工作坊 1天
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