dpi 战略思维&规划 | 突围而出
课程版权方：Decision Process International Asia
中国独家代理：火花咨询 Flamecentre
外文名：PURE & SIMPLE ℠ STRATEGIC THINKING
大多数企业在制定战略时，常常会陷入以下误区：
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把目标当成战略；把年度计划当战略
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以过往成功的经验代替战略
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重运营和执行，轻战略和决策
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错把战略解码当战略计划，缺少情景规划
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战略是CEO的事，运营经理缺乏战略思考能力
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委托外部顾问公司拟定战略，落不了地
美国Decision Process International公司 (简称DPI) 经过500+公司的实践，总结了一套行之有效的拓展“战略思维”的流程和工具，旨在帮助CEO和管理团队触发新的思维模式，在战略计划前有效地通过这个流程和工具形成全局和未来观，做好最好和最糟情境下的规划，深悟企业的成长DNA，如何捕捉和突破行业规则，创建独特匹配的战略优势，使组织在竞争中脱颖而出。
dpi 战略思维工作坊的学习收获
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掌握战略思维能力，提升对全局/未来预测和掌控的能力
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发挥团队知识与经验，共创共识独特匹配的企业战略轮廓，为战略计划做好准备
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战略思维的定义和能力自测
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DPI战略思维流程4步曲：
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业务/行业扫描：识别战略驱动力和企业独特匹配的战略能力；洞察行业控制者，影响者，他们对规则的影响，设计改变规则和行业游戏的方法
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战略情景规划：13个要素，影响战略情景式规划以及战略选择
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未来战略核心：未来战略成长四要素，定义企业的经营理念
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未来战略关注：战略/经营目标，明确关键议题支撑战略落地
目标受众
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组织方向和战略的制定者
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高级管理人员
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运营管理层
方式
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战略思维培训 2天
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战略思维应用工作坊 3天
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战略思维咨询 定制
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