战略咨询&业务陪跑
从“机会驱动“到“战略驱动”
的增长重构
面对企业的增长迷局，火花咨询基于多年实战经验，为企业提供
“咨询+培训+陪跑”的全链路解决方案，帮助企业打破部门墙，
构建从顶层设计到一线执行的升维闭环。
紧贴真实业务
案例+实战演练
结合调研落地
解决方案雏形
结果可量化
课程版权方：Decision Process International Asia
中国独家代理：火花咨询 Flamecentre
外文名：PURE & SIMPLE ℠ STRATEGIC THINKING
中文名：dpi战略思维&规划
重构企业增长引擎的实战四步曲
针对亟需突破增长瓶颈、寻求第二曲线的企业，我们提供深度的业务陪跑交付：
1. 五维深度诊断（找根因）：
从战略、业务、组织、流程、文化五个维度全面体检，共识变革优先级的“黄金切口”。
2. 打赢局部速赢战（建信心）：
不搞大规模推倒重来，集中资源在3个月内拿下一个标杆项目，用胜仗建立团队变革信心。
3. “战略-战术-战斗”三维重构（建系统）：
战略重构： 锚定高价值客户，明确“做什么”与“不做什么”的边界。
战术重构： 升级销售运营与产品开发系统，将个人经验转化为标准SOP。
战斗重构： 打造跨部门“铁三角”作战单元，让听得见炮火的人呼叫炮火。
4. 中后台组织提效（固化能力）：
调整绩效激励与底层组织架构，让增长从“偶然赢单”变成“系统必然”。
火花咨询不仅仅是“咨询专家”，更是您的“业务战友”
我们的交付：
持续增长的业绩 与 带不走的组织能力
我们的陪跑模式：
找切口降低阻力，建系统确保长效，带队伍赋能核心人才
火花的核心顾问团队均
具备大型企业（创新、研发、人力等）高管实战背景，
兼具国际视野（独家引入IDEO等全球顶级版权方法论）与“完美咨询技能”。
我们不仅懂商业逻辑，更懂组织落地
陪跑交付时间轴:
🚩 阶段一：找切口，定靶心（第 3-4 周）
做什么： 系统诊断，高管共识。
可见成果： 输出《五维诊断报告》与《变革路径图》，找到投入产出比最高的“黄金切口”。
🚩 阶段二：打胜仗，建系统（第 1-9 个月）
做什么： 变革试点，跑通增长逻辑。
可见成果： 标杆项目成功落地；建立关键作战机制，看到真实的业绩改善。
🚩 阶段三：带队伍，固能力（第 6-12/24 个月）
做什么： 深度陪跑，将方法论内化为企业基因。
可见成果： 沉淀数字化系统与组织手册；团队具备自驱创新能力；彻底告别外部依赖，系统稳定运转。
“真正的变革，从一次直面痛点的深度对话开始。”
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