塑造技术高管的用户思维
挑战
某出海手机企业在海外市场的发展主要依靠技术驱动，并注重对当地用户行为与场景的理解。随着组织的迅速成长，面临的挑战是如何持续推广创始人的用户思维，如何让核心研发高管深入理解用户和市场需求，以明确未来的技术发展路线。
解决方案
将设计思维纳入技术高管的培育、选拔与盘点中，以促进技术团队的用户导向思维。 通过设计思维创新训战，学员深入访谈真实用户，从用户的视角了解需求，激发软硬件的创新想法。学习并应用低成本的方法来验证创意，确保技术解决方案的可行性和市场适应性。 每个小组都配备高管作为教练，不仅提供教学支持，同时也帮助HR观察和选拔具有潜力的技术高管。
结果
激发了大量软硬件的创意，为产品创新和技术发展提供了丰富的灵感来源。
HR和高管教练在教学和观察过程中识别出具有高潜力的人才，为公司的人才储备提供了反馈和来源。
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