课程版权方：Decision Process International Asia

中国独家代理：火花咨询 Flamecentre

外文名：DECISION MAKING IN A COMPLEX WORLD ℠

商业就是决策！组织中每天都要做出成千上万的决策。盈亏和成败的区别取决于这些决策的质量。决策做对了，即使是微不足道的改进也能带来惊人的结果。

在当今快速变化的商业环境中，决策变得越来越复杂和困难。在被大量信息包围以及缺乏可靠方法的情况下，决策确实可能是一件成败攸关的事情——这是盈亏、成败之间的关键区别。

美国Decision Process International公司 (简称DPI), 使用“全脑”思维概念深入探讨了现实生活和工作相关的案例，整合了六个思维流程，包括理性和创造性的组成部分，打造了复杂世界的关键决策课程。旨在帮助个人和团队提升更有创造性，更理性的解决问题和决策的能力。

dpi 复杂世界的关键决策工作坊的学习收获：

• 掌握将大且复杂的问题，分解为可管理的单元，为每个管理单元分配优先级和委派责任;

• 掌握在采取任何行动之前，以清晰、简洁和精确的方式识别、定义和描述问题;

• 掌握问题的可能原因、真实原因和根本原因之间的差异;

• 了解在优选和评估每个备选方案前，制定决策目标和选择标准的决策过程;

• 掌握预测潜在的问题及其分析可能原因，并制定适当的预防和应急行动的方法;

• 掌握通过有效提问来发现和获得有用的数据和信息，帮助解决问题、决策和计划;

• 掌握使用以上概念和流程来建立更有效的团队.

提升个人和团队更有创造性，更理性的问题解决和决策能力

工作坊内容

使用“全脑”思维概念深入探讨了现实生活和工作相关的案例，该概念由六个不同但整合的思维流程组成，包括理性和创造性的组成部分。

• 情景分析

• 问题分析

• 决策分析

• 潜在问题分析

• 潜在机会分析

当没有替代方案，或者正在考虑的替代方案不好时，必须创建新的替代方案。此过程特别解决以下问题:

• 如何将许多想法整合成可靠的替代方案?

• 如何验证这些新替代方案的质量?

• 如何利用新的方案选择?

五步创新流程：

• 准备

• 生成

• 整合

• 验证

• 推广

目标受众

• 所有管理人员和专业人员

方式

• 工作坊 2天