惯性思维，作为一种思维定式，是指我们在面对问题、决策或行为选择时，倾向于依赖过去的经验、习惯或想法，而不去寻求新的方式或思考不同的选项。

这种思维模式使个体陷入某种模式的循环，难以跨越现有的界限，探索新的可能性。

在组织管理领域，惯性思维也被视为一种组织文化的特征，可能阻碍组织的创新和发展、团队成员对变革持消极态度，不愿意接受新的理念或方法，从而限制了组织的创新能力和竞争力。

你是否陷入了惯性思维的陷阱？

生活和工作中你是否曾经感觉到自己好像陷入了某种循环，无法摆脱？

自己或者所在的组织部门总是在做同样的事情，却期待着不同的结果？

当老板提出一个新想法时，往往立刻就分配任务给团队寻找解决方案，而不去深入思考这个新想法背后的目的和可能的替代方案？

在新业务领域，团队埋头苦干却业绩不佳，常常归咎于个人能力，而不是审视公司的战略决策或组织系统是否存在问题？

如何突破惯性思维，迈向新的境界？四步走起！

1. 意识到问题：自我觉察，反思自己的思维模式和行为习惯，识别是否存在重复的模式。这是突破惯性思维的第一步。
2. 挑战自己的舒适区：要突破惯性思维，就需要勇敢地尝试新的事物和不同的方式。这可能包括学习新的技能、接受新的挑战或与不同背景的人交流。第二步，开放心态，走出舒适区，这可以帮助我们开拓新的视野。
3. 培养创造力，构建创造性思维：是突破惯性思维的关键。第三步，刻意的学习和练习如何激发创造力、提出新的问题和寻找不同的解决方案，更灵活地应对各种挑战和变化。
4. 接受失败和变化：失败并不可怕，它是成长和学习的机会。最后，反思失败中汲取教训，调整自己的思维和行为方式，以更好地适应变化的环境。

 

创造力真的可以学习和培养吗？

好消息是，创造力是可以通过刻意的学习和练习来培养的！

创新者之所以能够持续产出创新解决方案，是因为他们成功地打破了惯性思维，提升了拆解问题的能力，并培养了一系列创造力行为习惯。“创造力的6个习惯”正是基于这些创新者的特质和6个习惯而设计的课程。它包括3个模块：

1. 启发新思维：鼓励员工跳出传统框架，从不同角度思考问题。

2. 创新新方案：培养员工提出和实施创新解决方案的能力。

3. 实施新想法：通过实践，将创新想法转化为实际行动。

这个课程不仅能提升员工的个人创造力，也可以与团队的业务问题紧密结合，提升团队创造力。

惯性思维是我们在面对快速变化的世界和商业环境时必须克服的挑战。通过培养创造力，我们可以更好地适应新常态，把握新机遇，实现个人和组织的持续发展！

ExperienceInnovation™ 是与全球设计公司IDEO合作打造的体验式设计思维系列课程，“出众创造力的6个习惯”是系列中有趣并引人入胜的入门课程。