破局式创新打造0-1新业务

火花观察： 最近在知乎上看到一个高互动的问题：怎么样才能想出一个work的idea（即可落地、切实可行的创意）？很多人都有这样的困惑：冥思苦想半天，要么想不出idea（创意），要么想出的点子不落地、不work（不可行）。其实，work的idea（可落地的创意）从不是凭空闪现的灵感，而是一系列精心规划、有意为之的行为转变的结果——其中最关键的一步，就是学会用正确的提问，打破思维禁锢，聚焦核心需求，让创意自然浮现。 作者：余劲飞 - ExperiencePoint/IDEO - 设计思维国际认证导师     我们总结提炼出驱动创造力的六大核心习惯，它们构成了设计思维的核心要义，助力众多企业和个人打破“想不出能work的 idea（可落地创意）”的困境，实现突破性创新。这些习惯在创意生成的各个阶段各自发挥独特作用，既不要求按特定顺序执行，也无需一次性全部启用。哪怕只是融入其中一个习惯，都有可能为创造力开辟新的路径，帮你挖掘出此前从未考虑过的、真正可行的解决方案。 下面，让我们深入探讨这六大习惯中的首要习惯——它操作...

火花观察： “陪跑式咨询”正逐渐成为企业与顾问合作的主流模式。陪跑咨询深度嵌入企业运营全流程，精准匹配了民营企业在转型升级中“缺方法、缺落地、缺持续赋能”的核心需求。这种模式的兴起，既是市场对咨询价值的重新定义，也对顾问的专业能力与应对智慧提出了更高要求。 实战中常出现这样的场景：客户从外部课程、同行交流中接触到新方法论，便会带回来，要求陪跑顾问“赶紧把这些好方法在企业里落地应用”。这让顾问陷入两难：直接拒绝怕伤合作关系，盲目接受又怕砸了专业招牌。本文从案例出发，结合完美咨询三大原则，拆解应对策略，助你从“被动执行者”升级为“共创引领者”。   作者：严俊仪 - 领导力顾问、ExperiencePoint/IDEO - 设计思维国际认证导师   做组织发展陪跑顾问，最怕遇到这种事：老板从外面听课、和同行聊完，拎着一套新方法论回来，拍着桌子让你赶紧落地，可你一眼就看出，公司当下的基础根本撑不起这套方法。 拒绝吧，怕伤了信任，丢了合作；答应吧，落地必翻车，...

火花观察: 企业创新工作坊常因“时间紧迫、团队缺乏创意背景”，导致好洞察最终沦为墙上的便利贴。破局关键在于引入生成式AI作为“超级辅助”。它不替代人类共情，而是替团队“买时间”与“跨越专业边界”。基于对设计思维流程的深刻理解，只要精准找到AI在各节点的最佳发力点进行混搭应用，即使是零设计基础的内部团队，也能在几小时内突破能力瓶颈，直出媲美外部Agency（代理机构）的商业级实战原型。   作者：余劲飞 - ExperiencePoint/IDEO - 设计思维国际认证导师   “老板要求今年的创新培训必须落地，不能只贴满墙便利贴。AI大模型这么火，怎么把它真正嵌入业务创新里？” 作为企业的创新部门或培训负责人，你一定面临过这样的压力。基于IDEO设计思维前沿的“人机协同”理念与大量本土实战经验，广州火花企业管理咨询总结出了一套高效落地的“设计思维× AI”实战方法论： 一、方法论简述：让AI在关键节点发挥“杠杆效应” 设计思维的本...