咨询的“内在游戏”(Inner Game)

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作者:林文岚 - ExperiencePoint/IDEO - 设计思维国际认证导师 最近一位深陷合伙矛盾的企业主向我倾诉,自己和合伙人理念不合、权责不清、内耗严重,团队执行力越来越差,企业发展陷入停滞,明明有很多机遇,却始终被内部矛盾拖住脚步。 我问他:既然内部僵局无法自行化解,有没有尝试让专业陪跑顾问入场,协同诊断、梳理矛盾、搭建规则,从根源解决冲突? 他的回答很真实,也很扎心:“自己一起合伙的人都互不信任,我怎么可能相信一个外人顾问?” 这句话看似通透谨慎,实则道尽了无数中小企业最致命的信任认知误区。绝大多数企业主都默认一个错误逻辑:信任是非黑即白的终极状态,要么全然相信,要么彻底防备。但商业合作里的信任,从来不是单一维度,而是有层级、有边界、可取舍的。 我们可以清晰拆解老板们最常见的三层信任困境,所有内耗都源于层级混淆: 第一层:对内深度绑定,却彻底失信任。 合伙人是利益共生、荣辱与共的核心自己人,本该是企业最稳固的基石。但现实是,很多企业的内部问题,恰恰是熟人信任崩塌导致的。理念分...
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作者:林文岚 - ExperiencePoint/IDEO - 设计思维国际认证导师 David Kally (IDEO 始人、d.school 创立者) 关注设计思维的伙伴们,大概率都听过这两个名字——David Kelley(大卫·凯利)和Hasso Plattner(哈索·普拉特纳),也一定对“斯坦福d.school”“波茨坦HPI D-School”如数家珍。 Hasso Plattner (SAP创始人、捐助人) 但你可能没理清:设计思维到底不是凭空冒出来的?这两位横跨硅谷与德国的大佬,为什么会凑到一起?斯坦福的“创新火种”,又怎么飘到了德国,还拯救了SAP这样的巨头? 今天就用一场“跨界老友记+创新漂流记”,把这段故事讲得明明白白、有趣不枯燥,看完你就懂,设计思维能火遍全球,从来不是偶然~ 先破个误区:设计思维不是“画图技巧”,是“救急良方” 在聊人物和关联之前,先纠正一个最常见的误解:很多人以为设计思维是“设计师的专属技能”,是用来...
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火花观察: 最近在知乎上看到一个高互动的问题:怎么样才能想出一个work的idea(即可落地、切实可行的创意)?很多人都有这样的困惑:冥思苦想半天,要么想不出idea(创意),要么想出的点子不落地、不work(不可行)。其实,work的idea(可落地的创意)从不是凭空闪现的灵感,而是一系列精心规划、有意为之的行为转变的结果——其中最关键的一步,就是学会用正确的提问,打破思维禁锢,聚焦核心需求,让创意自然浮现。 作者:余劲飞 - ExperiencePoint/IDEO - 设计思维国际认证导师 我们总结提炼出驱动创造力的六大核心习惯,它们构成了设计思维的核心要义,助力众多企业和个人打破“想不出能work的 idea(可落地创意)”的困境,实现突破性创新。这些习惯在创意生成的各个阶段各自发挥独特作用,既不要求按特定顺序执行,也无需一次性全部启用。哪怕只是融入其中一个习惯,都有可能为创造力开辟新的路径,帮你挖掘出此前从未考虑过的、真正可行的解决方案。 下面,让我们深入探讨这六大习惯中的首要习惯——它操作简便,却能快速...