火花观察： 在3月底在美妆产业峰会上，火花咨询有幸参与和300多家企业分享了如何应用AI驱动化妆品企业突围的实践案例。 作者：余劲飞 - ExperiencePoint/IDEO - 设计思维国际认证导师   火花咨询认为，企业AI应用不是一刀切的全面布局，而是分层次、有重点的落地——战略决策层，AI辅助全链条战略洞察，辅助方向判断；核心业务层是AI重构增长的核心阵地，聚焦人（客户拓展）、货（产品力）、场（转化率）三大关键。运营管理层实现数据积累与标准化，夯实降本增效基础。本次分享，我们聚焦核心业务层，用大家都熟悉的人货场框架，讲透AI赋能ODM业务的实战方法和案例。   人：AI赋能品牌出海获客，精准触达全球客群 当下ODM企业品牌出海成主流趋势，这也是核心业务层“人”这个维度的核心发力点。 AI 赋能外贸社媒营销，人机协同做定位、文案与素材，用 AI 数字人生产投放内容，精准匹配海外客群与引流玩法，实时优化投放，让出海获客更准、线索转化更高。   在客户管理方面，更可以建立AI数字化客户管...

火花观察： 最近在知乎上看到一个高互动的问题：怎么样才能想出一个work的idea（即可落地、切实可行的创意）？很多人都有这样的困惑：冥思苦想半天，要么想不出idea（创意），要么想出的点子不落地、不work（不可行）。其实，work的idea（可落地的创意）从不是凭空闪现的灵感，而是一系列精心规划、有意为之的行为转变的结果——其中最关键的一步，就是学会用正确的提问，打破思维禁锢，聚焦核心需求，让创意自然浮现。 作者：余劲飞 - ExperiencePoint/IDEO - 设计思维国际认证导师 我们总结提炼出驱动创造力的六大核心习惯，它们构成了设计思维的核心要义，助力众多企业和个人打破“想不出能work的 idea（可落地创意）”的困境，实现突破性创新。这些习惯在创意生成的各个阶段各自发挥独特作用，既不要求按特定顺序执行，也无需一次性全部启用。哪怕只是融入其中一个习惯，都有可能为创造力开辟新的路径，帮你挖掘出此前从未考虑过的、真正可行的解决方案。 下面，让我们深入探讨这六大习惯中的首要习惯——它操作简便，却能快速...

火花观察： 不断变化的世界和商业环境中，大公司手握资源却难出颠覆性创新，核心障碍正是惯性思维—— 它让组织依赖过去成功经验，忽视新趋势与变化，困在旧框架里渐进改良，而非破界颠覆。打破这种思维定式、释放创造力，是企业突围的关键愿望，而「创造力的 6 个习惯」正是连接愿望与行动的明确桥梁，不仅让人意识到要改变，更指明方向与方法，通过刻意培养实践，把创造力转化为行动，在竞争中保持领先。 作者：余劲飞 - ExperiencePoint/IDEO - 设计思维国际认证导师   惯性思维是一种顽固思维定式：面对问题、决策时，优先依赖过往经验、习惯与固有想法，拒绝探索新可能。这种模式不仅困住个体，更会演变为组织文化桎梏—— 团队抵触变革、消极应对新理念，直接扼杀颠覆性创新，大幅削弱企业竞争力。   你是否也陷入惯性陷阱？ 重复做同样的事，却期待不同结果？ 老板提新想法，立刻执行却不深究本质目的？ 新业务业绩不佳，只怪个人能力，不审视战略与系统问题？   突破惯性、激活创新力，四步关键： 意识到问题：自我觉...

火花观察： “陪跑式咨询”正逐渐成为企业与顾问合作的主流模式。陪跑咨询深度嵌入企业运营全流程，精准匹配了民营企业在转型升级中“缺方法、缺落地、缺持续赋能”的核心需求。这种模式的兴起，既是市场对咨询价值的重新定义，也对顾问的专业能力与应对智慧提出了更高要求。 实战中常出现这样的场景：客户从外部课程、同行交流中接触到新方法论，便会带回来，要求陪跑顾问“赶紧把这些好方法在企业里落地应用”。这让顾问陷入两难：直接拒绝怕伤合作关系，盲目接受又怕砸了专业招牌。本文从案例出发，结合完美咨询三大原则，拆解应对策略，助你从“被动执行者”升级为“共创引领者”。   作者：严俊仪 - 领导力顾问、ExperiencePoint/IDEO - 设计思维国际认证导师   做组织发展陪跑顾问，最怕遇到这种事：老板从外面听课、和同行聊完，拎着一套新方法论回来，拍着桌子让你赶紧落地，可你一眼就看出，公司当下的基础根本撑不起这套方法。 拒绝吧，怕伤了信任，丢了合作；答应吧，落地必翻车，...