火花观点: 近年来,企业都很强调提升组织人效,也通过很多指标来监控组织人效的表现。但这种视角更多的还是基于人才当前状态,把人才视作需要转化为企业产出的其中一个生产要素。 从人力资本观出发,从招聘开始,企业就已经对人才进行投资。提升企业对人才的投资回报率,对于企业来说更有价值。因此,我们需要用更全局的视角来看待人才的培养、发展和任用。 作者:Beverly Kaye 编辑:Pebble Yan 人才逆差是什么? 在国际贸易中,当一个国家的进口总量高于其出口总量时,我们会称之为这是该国的贸易逆差。类似的,对于一个企业的总体招聘岗位需求,如果外部引进的人才总数多于从通过企业内部人才输送来满足招聘需求的总人数时,该企业就出现了人才逆差。 人才逆差=外部招聘人数-内部输送人数 企业需要重视它的人才逆差。尤其是中高管岗位人才逆差的出现,代表着企业对人才的投资回报并非最佳:现有员工并没有获得进一步贡献潜力的机会,企业对员工的初始投资也没有获得相应的回报(未能达到新的岗位要求)而被迫要追加对外部人才的投资。 对于企业优...